??? 賽諾制藥申報的經(jīng)開(kāi)區主任質(zhì)量獎已通過(guò)材料評審，獲提名資格，成功入圍現場(chǎng)評審階段。 2016年8月16日，昆明賽諾制藥經(jīng)開(kāi)區主任質(zhì)量獎評審工作拉開(kāi)帷幕，接受了評審專(zhuān)家為期3天的現場(chǎng)評審。

??? 8月16日早晨九點(diǎn)，現場(chǎng)評審組專(zhuān)家、公司全體高層、中層管理干部召開(kāi)了首次會(huì )議，就質(zhì)量獎現場(chǎng)評審的相關(guān) 工作做了安排和指導。評審開(kāi)始后，評審組深入公司現場(chǎng)，通過(guò)聽(tīng)取介紹、提問(wèn)交流、現場(chǎng)查看等進(jìn)行現場(chǎng)考察。評審活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導的高度重視，從公司董事長(cháng)、高層到基層員工，全力配合，積極的展現了公司良好的管理風(fēng)貌。

??? 經(jīng)開(kāi)區主任質(zhì)量獎是管委會(huì )設立的最高質(zhì)量獎項，旨在進(jìn)一步完善質(zhì)量領(lǐng)域的政府激勵體系，樹(shù)立一批以質(zhì)取勝、轉型發(fā)展的企業(yè)標桿，帶領(lǐng)轄區其他企業(yè)積極導入卓越績(jì)效模式，推動(dòng)“質(zhì)量強區”活動(dòng)全面深入開(kāi)展。

??? 依照現場(chǎng)評審計劃，除現場(chǎng)考察外還包括現場(chǎng)匯報，高中層、基層員工的交流訪(fǎng)談等環(huán)節。深入公司各職能各部門(mén)，公司對各版塊分職能進(jìn)行了為期2天半的現場(chǎng)匯報工作，按照卓越績(jì)效的幾大模塊結合公司實(shí)際情況進(jìn)行了分析，同時(shí)還組織召開(kāi)了一線(xiàn)員工的現場(chǎng)座談會(huì )和提問(wèn)，就企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)文化、績(jì)效管理、人才培養等內容與一線(xiàn)員工進(jìn)行了座談交流，順利完成現場(chǎng)考察和匯報工作。

??? 經(jīng)過(guò)為期三天的評審，評審組長(cháng)在最后總結匯報會(huì )議上進(jìn)行了點(diǎn)評，既肯定了公司在導入卓越績(jì)效中的諸多亮點(diǎn)，也指出了一些公司管理需要加強和改進(jìn)的地方，董事長(cháng)郝振平表示非常感謝評審專(zhuān)家對公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、產(chǎn)品、管理等的系統考察。評審員不僅給我們總結出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的許多優(yōu)勢，更從提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量方面給我們提出了許多建設性的系統改進(jìn)建議，公司導入卓越績(jì)效管理方法的核心就是不斷追求卓越持續改進(jìn)。通過(guò)前一階段的自評，我們已經(jīng)發(fā)現了自身存在的一些不足。這次現場(chǎng)評審更使我們看到了存在的問(wèn)題。以此為契機，公司將系統地梳理公司質(zhì)量管理體系。
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