2017年12月29日至31日，公司銷(xiāo)售工作總結會(huì )在彌勒湖泉酒店舉行，公司高管與賽諾銷(xiāo)售系統員工近70人參加了會(huì )議，此次會(huì )議還邀請了公司重要銷(xiāo)售客戶(hù)參加。開(kāi)展了肝龍專(zhuān)題會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)商討論會(huì )，對會(huì )議議題進(jìn)行了激烈討論。

      銷(xiāo)售各部門(mén)經(jīng)理對各自2017年的銷(xiāo)售工作作了總結，并對2018年工作作了計劃，此次銷(xiāo)售工作會(huì )議，每個(gè)人的匯報中，紛紛呈現出求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準備的數據和分析，真實(shí)地將成績(jì)表達出來(lái)，也將各自的問(wèn)題毫不掩飾拿出來(lái)，并提出了一些改進(jìn)的思路，共同探尋解決之道，為明年銷(xiāo)售工作開(kāi)展奠定了良好的基礎。

      肝龍專(zhuān)題會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)討論會(huì )；下午的專(zhuān)題會(huì )肝龍部的唐經(jīng)理做了17年的工作情況介紹及肝龍2018年的銷(xiāo)售工作計劃，大家就肝龍價(jià)格等關(guān)鍵的問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議更是討論異常的激烈，各經(jīng)銷(xiāo)商就目前的兩票模式、公司的管控方式等自己所關(guān)心的問(wèn)題與公司高層進(jìn)行了全面的交流，并達成共識。

      銷(xiāo)售總監周總作2018年工作分享報告、對當前的政策情況進(jìn)行了分析，針對不同的市場(chǎng)設定了不同的銷(xiāo)售目標，并提出了在新的政策模式下，需要我們用不同的視角，新的視角去研究新的政策，采用新的銷(xiāo)售措施、創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，并就2018年的專(zhuān)項工作進(jìn)行了匯報。

銷(xiāo)售代表經(jīng)驗分享環(huán)節
      欣絡(luò )平部、云南部、肝龍部的三位員工與大家分享了他們在一線(xiàn)銷(xiāo)售的工作經(jīng)驗，他們用自己的實(shí)戰經(jīng)驗告訴我們如何做到最好，新員工有了新的思路，得到啟迪。

      隨后，銷(xiāo)售系統所有員工與公司高層互動(dòng)問(wèn)答，大家主動(dòng)就自己的關(guān)心的問(wèn)題向公司高層進(jìn)行提問(wèn)。最后，郝總作了會(huì )議總結，就取得的成績(jì)給予了肯定，也指出了銷(xiāo)售工作中的不足，鼓勵銷(xiāo)售團隊奮勇前行。